Différences entre versions de « POE »
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* Prenons finalement l’exemple de l’étude de Hong et al. (2021) dans laquelle les apprenants ont développé leur pensée critique à l’aide d’une stratégie POE, ce qui a mené à une amélioration de la confiance en soi des apprenants. | * Prenons finalement l’exemple de l’étude de Hong et al. (2021) dans laquelle les apprenants ont développé leur pensée critique à l’aide d’une stratégie POE, ce qui a mené à une amélioration de la confiance en soi des apprenants. | ||
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Selon Liew & Treagust (1998), les tâches créées dans une optique POE pourraient se baser sur les préconceptions des étudiants afin de les faire évoluer, ce qui serait plus pertinent pour eux que des tâches qui auraient été créées du point de vue d’enseignants ou de scientifiques. | Selon Liew & Treagust (1998), les tâches créées dans une optique POE pourraient se baser sur les préconceptions des étudiants afin de les faire évoluer, ce qui serait plus pertinent pour eux que des tâches qui auraient été créées du point de vue d’enseignants ou de scientifiques. | ||
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Notons que la stratégie POE amène l’apprenant à remettre en question ses préconception, ce qui peut parfois être confrontant pour eux. Trudel & Métioui (2011) l’ont observé dans une étude portant sur l’utilisation de la POE pour la compréhension des concepts du mouvement rectiligne à vitesse constante. Les chercheurs ont vu les élèves persister et protéger leurs conceptions alternatives malgré une démonstration qui les contredisaient. Trudel et Métioui suggèrent d’ailleurs d’inclure des activités permettant de rendre plus apparents les conflits conceptuels pour contourner ce phénomène qui a aussi été répertorié dans d’autres études sur le mouvement (Bliss, Ogborn & Whitelock, 1989 ; Eckstein & Shemesh, 1989 ; Canal, 1986). | Notons que la stratégie POE amène l’apprenant à remettre en question ses préconception, ce qui peut parfois être confrontant pour eux. Trudel & Métioui (2011) l’ont observé dans une étude portant sur l’utilisation de la POE pour la compréhension des concepts du mouvement rectiligne à vitesse constante. Les chercheurs ont vu les élèves persister et protéger leurs conceptions alternatives malgré une démonstration qui les contredisaient. Trudel et Métioui suggèrent d’ailleurs d’inclure des activités permettant de rendre plus apparents les conflits conceptuels pour contourner ce phénomène qui a aussi été répertorié dans d’autres études sur le mouvement (Bliss, Ogborn & Whitelock, 1989 ; Eckstein & Shemesh, 1989 ; Canal, 1986). | ||
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== Bibliographie == | == Bibliographie == |
Version du 4 avril 2022 à 16:50
Appellation en anglais
Prediction-Observation-Explanation (POE)
Predict-Observe-Explain (POE)
Résumé introductif
La POE, un acronyme qui signifie « Prédire, observer et expliquer » est une stratégie de formation dont les trois principales étapes peuvent être résumées à ce qui suit :
- Prédire : L’apprenant prédit ce qui pourrait se passer si une situation X changeait.
- Observer : L’apprenant observe une démonstration et décrit ce qu’il voit.
- Expliquer : L’apprenant compare ses prédictions et ses observations puis il formule une explication.
La POE permet à d’identifier les préconceptions des apprenants, d’entrevoir leur idée initiale ou de suivre leur processus de réflexion menant à la prédiction. Cette stratégie crée une espace pour des discussions qui permettent de faire avancer les réflexions des apprenants, permet d’observer la dynamique de groupe pendant les échanges, encourage la curiosité, l’exploration et la création de liens entre des concepts. Cette stratégie n’est malheureusement pas facile à utiliser dans tous les domaines d’étude, c’est pourquoi on la retrouve surtout dans l’apprentissage des sciences.
Inspirée de travaux de Champagne, Klopfer & Anderson en 1980 (initialement nommée DOE pour « Demonstration, Observation ans Explanation »), la stratégie telle qu’elle est illustrée ci-dessus a été popularisée par White & Gunstone en 1992 pour amener les apprenants à formuler des hypothèses et à les discuter avec leurs pairs.
Les variantes suivantes ont été identifiées :
- PEOE : Prédire, expliquer, observer, expliquer
- PAO : Prédire, agir, observer
- POEE : Predict-Observe-Explain-Explore
- POQE : Prediction-Observation-Quiz-Explaination
- PDEODE : Prédire, discuter, expliquer, observer, discuter, expliquer
Il ne faut pas confondre la POE et le « Expectation-confirmation » model qui ne se prêt pas autant à l’enseignement qu’à la vente de produits ou de services La POE peut être utilisée comme une macrostratégie dans l’organisation des parties d’un programme de formation ou comme microstratégie si elle se pose comme un élément du plan de formation.
La stratégie POE se prête bien à l’acquisition de connaissances conceptuelles mais peut aussi être efficace pour l’encodage de connaissances procédurales. Comme il s’agit d’une stratégie qui favorise la connaissance de soi, de ses forces et faiblesses, elle permet aussi l’acquisition de connaissances métacognitives.
Le niveau d’expertise des apprenants peut varier grandement, allant de débutants à novices. La stratégie POE a aussi été utilisée autant dans des classes d’élèves du préscolaire qu’au primaire, secondaire, aux études supérieures et même dans des contextes professionnels. On la retrouve donc dans tous les milieux éducatifs ainsi qu’en milieu de travail.
Selon le contexte, un guidage de l’enseignant peut être nécessaire mais plusieurs exemples montrent que la POE peut aussi être guidée par des outils.
La stratégie POE semble le plus souvent être utilisée en petits groupes mais elle se prête bien à une utilisation individuelle et peut aussi être adaptée de manière à être utilisée en grands groupes.
Stratégies apparentées
La stratégie POE peut faire appel aux stratégies suivantes :
- Apprentissage par découverte
- Apprentissage par découverte guidée
- Apprentissage par l'action
- Apprentissage par le jeu
- Apprentissage par problèmes
- Apprentissage coopératif
- Apprentissage collaboratif
- Enseignement réciproque
- Discussion
- Résumé
- Manipulation
Type de stratégie
La méthode POE peut être considérée comme une stratégie de type macrostratégie puisqu’il s’agit d’une stratégie de formation qui peut être utilisée pour guider l’organisation des différentes parties d’un programme de formation.
La méthode POE peut toutefois aussi être considérée comme une stratégie de type microstratégie quand elle est utilisée comme un élément d’un plan de formation.
Type de connaissances
La POE favorise la connaissance de soi, de ses forces et de ses faiblesses parce que l’apprenant doit affirmer sa position avant de la tester puis réfléchir sur ses préconceptions pour expliquer les différences relevées dans l’expérimentation. Cette approche amène l’apprenant à mieux connaître son niveau de connaissances sur le sujet ainsi que les éléments qu’il a à travailler. La connaissance de soi fait partie des connaissances métacognitives. Hong et al. (2021) ont aussi établi une corrélation entre le progrès du développement de la pensée critique (stimulée par la POE) et une augmentation de la confiance en soi des apprenants.
La stratégie POE se prête bien à l’acquisition de connaissances conceptuelles. L’action de prédire amène naturellement l’apprenant à spéculer en se basant sur des principes qu’il connaît, comprend ou croit comprendre. Il utilise parfois aussi des généralisations pour faire ses prédictions. L’apprenant novice peut aussi se baser sur ses connaissances des théories ou de modèles qui peuvent être en causes dans la problématique exposée pour émettre ses hypothèses. Après l’observation, l’apprenant pourra enfin dégager de nouveaux principes de ses observations. Une des activités proposées aux élèves du primaire et du secondaire sur la notion de la viscosité des liquides est un bon exemple d’acquisition de connaissances à l’aide de la stratégie POE (Teachers Pay Teachers, n.d.)
La stratégie POE se prête aussi très bien à la remise en question de connaissances conceptuelles. Si l’apprenant base ses prédictions sur les éléments qu’il suppose être valides, l’observation de résultats qui diffèrent de ses prédictions amène la possibilité pour lui de les remettre en question à la lumière des nouvelles informations. Il s’agit d’une option qui peut être utilisée pour fragmenter une généralisation ou revoir/modifier ses préconceptions. Une étude de Latifah et al. (2019) donne un exemple pertinent de réévaluation des conceptions erronées d’étudiants en utilisant une stratégie POE pour une expérience en lien avec la température de matériaux.
L’approche POE peut aussi être utilisée pour l’encodage de connaissances procédurales comme celles-ci sont plus facilement acquises par l’action ou la démonstration.
Description
Origine :
L’inspiration derrière la POE est une procédure développée par l’Université de Pittsburgh (Champagne, Klopfer, & Anderson, 1980) et qui l’avait initialement nommée DOE (Demonstration, Observation and Explanation). Elle est apparue plus tard sous forme de stratégie, ayant été reprise et popularisée par White & Gunstone (1992) sous le nom “Predict-observe-explain” (traduite par « prédire, observer et expliquer »). L’objectif de son utilisation était alors d’amener les apprenants à émettre des hypothèses et à en discuter avec leurs pairs. Les participants pouvaient ensuite observer une démonstration puis évaluer et expliquer les différences entre leurs prédictions et les résultats de leurs observations. (Kearney, 2004). Depuis, Searle (1995) a démontré que l’utilisation de la POE facilitait les discussions, permettait aux apprenant de prendre conscience de leurs préconceptions et les aidait à reconstruire leur compréhension des concepts étudiés (Vadapally, 2014). La POE est une stratégie de type constructiviste, cognitiviste ou socio-constructiviste.
Les étapes de la stratégie sont typiquement :
- Prédire : L’apprenant prédit ce qui pourrait se passer si une situation X changeait.
- Observer : L’apprenant observe une démonstration et décrit ce qu’il voit.
- Expliquer : L’apprenant compare ses prédictions et ses observations puis il formule une explication.
On trouve quelques variantes de la POE :
- La PEOE (Prédire, expliquer, observer, expliquer) s’en distingue par le fait que l’apprenant doive justifier sa prédiction avant l’observation, faire son observation puis modifier ses explications initiales pour faire apparaître clairement ses incompréhensions (Institut Périmètre de physique théorique, 2020).
- La PAO (Prédire, agir et observer) semble se poser différemment mais la lecture de Giglio & Perret-Clermont (2012) propose la démarche suivante :
- préparer l'action;
- imaginer son déroulement et prédire ce qui se passera;
- réaliser l'activité pédagogique en prenant soin de la filmer; puis
- observer son déroulement et ses résultats.
- Il est facile d’y noter des similitudes avec la POE même si l’emphase ne semble pas être aussi présente sur l’explication et la verbalisation des résultats.
- La POEE (Predict-Observe-Explain-Explore) est une stratégie recensée pour la première fois dans une étude de Hilario (2015). Il ajoute les dimensions d’exploration et d’extrapolation à la POE. Hilario justifie cet ajout par le souhait d’amener l’apprenant à trouver de nouvelles applications possibles ou des expériences potentiellement complémentaires qui pourraient être réalisées.
- La POQE (Prediction-Observation-Quiz-Explanation) est une autre forme alternative de la POE qui a été recensée dans une étude de Hong et al. (2019). Le quiz, ou la notion d’évaluation, a été ajouté pour sa capacité d’augmenter l’effet de rappel (selon Uner & Roediger, 2018) ainsi que la rétention à long-terme (selon Blunt & Karpicke, 2014).
- La PDEODE en 6 étapes (Ernawati et al., 2019) :
- Prédire
- Discuter
- Expliquer
- Observer
- Discuter
- Expliquer
Il ne faut pas confondre la POE et le « Expectation-confirmation » model. Selon ce modèle, une personne a des attentes/perceptions qui sont confirmées ou infirmées par son expérience, ce qui influence sa satisfaction, sa motivation ou son intérêt sur le sujet. Ce modèle est surtout utilisé dans une optique de consommation pour favoriser le ré-achat ou la continuité d’utilisation d’un produit ou d’un service. Il ne s’agit pas d’un modèle lié à l’apprentissage. (Chou et al., 2012)
Avantages possibles de l’utilisation :
- Permet d’identifier les préconceptions des apprenants ou d’entrevoir leur idée initiale dans leur processus de réflexion menant à la prédiction.
- Crée l’espace pour des discussions qui permettent de faire avancer les réflexions des apprenants.
- Peut permettre d’observer la dynamique de groupe qui s’installe et les aptitudes collaboratives.
- Encourage la curiosité, l’exploration et la création de liens entre les concepts.
Limites possibles de l’utilisation :
- Ne se prête pas facilement à l’utilisation dans tous les domaines d’étude (Palmer, 1995).
- L’âge des apprenants est un facteur à considérer. Les apprenants les plus jeunes peuvent ne pas être en mesure de verbaliser leurs intuitions ou de les expliquer.
Rôle de l’enseignant :
Lorsqu’elle est utilisée comme une macrostratégie, la POE sera utilisée pour organiser un ensemble d’activités d’enseignement-apprentissage. Elle sera un outil de séquençage. Cette planification peut être faite par un enseignant ou par les personnes en charge du programme de formation. Lorsqu’elle est utilisée comme une microstratégie, l’enseignant dirige les apprenants vers un contexte ou des activités qui leurs permettront de prédire un résultat. L’enseignant peut offrir plus ou moins d’encadrement pendant la prédiction, laquelle peut être guidée par des questions ou prendre la forme de débat ouvert. La partie observation peut demander que l’enseignant procède à une démonstration ou l’observation peut être faite par les apprenants dans une expérience qu’ils font eux-mêmes. La partie explication peut aussi être facilitée par l’enseignant à l’aide de questions ou de rétroaction sur les conclusions émises par les apprenants. Comme les apprenants peuvent être portés à remarquer surtout les éléments qui confirment leurs préconceptions (biais de confirmation), l’enseignant peut accompagner les apprenants en mettant l’emphase sur d’autres éléments.
Conditions favorisant l’apprentissage
Selon Kearney (2004), la POE utilise des événements réels observables pour provoquer la réflexion en lien avec des concepts. Lorsqu’utilisée en équipes, la POE amène les apprenants à articuler, justifier, débattre et réfléchir à leurs préconceptions et à celles de leurs pairs. La partie « explication » n’est pas à négliger. Crowley & Sieglet (1999) ont clairement démontré que les enfants peuvent développer des stratégies de résolution de problème simplement à l’aide d’observation mais que les enfants qui font l’exercice d’expliquer ces nouvelles stratégies (même si ce n’est qu’à eux-mêmes) les internalisent plus efficacement que ceux qui omettent cette étape.
Les théories de l’apprentissage comme le constructivisme, le cognitivisme ou le socio-constructivisme ont été identifiées par Zehnder (2003) comme favorisant l’apprentissage par soi-même. L’auteure soutient qu’il est bénéfique que l’apprenant investisse ses conceptions erronées, ce que la POE force par la prédiction, afin de permettre à l’apprenant d’en prendre conscience pour ne pas les perpétuer.
Il va sans dire que les éléments explorés à l’aide d’une stratégie POE se doivent d’être dans la zone proximale de développement, telle que décrite par Vigotski & Cole (1978), pour que son efficacité soit optimale. Il faut garder en tête les connaissances requises pour que l’apprenant puisse faire progresser sa réflexion sans faire augmenter démesurément sa charge cognitive (Sweller, 1988) ou l’amener à faire des déductions erronées. Hong et al. (2017) propose qu’il soit possible d’offrir un guidage adéquat pour limiter les surcharges cognitives ou émotives liées aux défis.
Niveau d’expertise des apprenants
La stratégie POE peut être utilisée auprès d’apprenants de tous les niveaux : débutants, intermédiaires ou novices. La formule de base demeure la même mais les connaissances explorées varieront en fonction du niveau des participants. Hsu, Tsai & Liang (2011) ont même prouvé que des élèves de prématernelle pourraient utiliser la méthode et en tirer des bénéfices.
La stratégie POE est régulièrement utilisée pour l’enseignements de concepts de base ou de concepts avancés dans les cours de sciences au primaire (Hong et al., 2014), au secondaire (Kearney, 2004) ou dans les études supérieures (Hilario, 2015, Teerasong et al., 2010). La stratégie POE étant très versatile, Sesen (2013) l’utilise même afin d’évaluer les compétences d’enseignants de science avant leur embauche et les amener à développer leurs compréhensions des besoins de leurs futurs étudiants.
Type de guidage
La POE est souvent une stratégie guidée par l’enseignant. Celui-ci crée un espace qui permet à l’apprenant de présenter des préconceptions et de les expliquer à ses pairs (Sharma, 2017). En offrant une activité dans la zone proximale de développement des apprenants, l’enseignant leur offre des informations complémentaires ou contradictoires afin de faire évoluer leurs connaissances à l’aide d’observations. L’enseignant peut alors guider l’apprentissage à l’aide de questions pertinentes dans la période d’observation de la POE. L’enseignant peut aussi agir comme facilitateur afin de permettre des discussions constructives et d’accompagner les points de vue divergents. L’enseignant peut terminer en complétant les réflexions ou en offrant une ouverture sur de nouvelles expériences ou applications possibles du concept étudié.
Il est définitivement souhaitable que la POE soit guidée par l’enseignant quand des concepts similaires mais différents peuvent être confondus. En l’absence de guidage adéquat dans ces situations, il semble que la POE ne soit pas aussi efficace. Trudel & Métioui (2011) ont remarqué, dans leur étude portant sur les concepts de mouvement, que les élèves étaient portés à confondre la cinématique et la dynamique. Une forte proportion d’entre eux, au lieu d’assimiler les nouvelles informations liées aux observations, ont plutôt choisi de conserver leurs conceptions initiales erronées. Les élèves ont conclu eux-mêmes qu’ils auraient eu besoin de davantage de soutien et de guidage dans leurs apprentissages.
La POE peut aisément être guidée par les outils quand il s’agit d’apprenants autonomes. Kearney (2004) l’a fait dans son exploration de l’utilisation de la POE à l’aide de matériel multimédia en classe. Cette expérience souligne aussi que l’utilisation d’un ordinateur pour la résolution d’une tâche POE avait eu une influence positive sur la qualité des discussions constructives entre les pairs.
Hong et al. (2014) ont aussi constaté que l’utilisation du iPad2 comme support technologique à un système d’apprentissage en mode POE avait été non seulement efficace mais avait aussi amélioré l’intérêt et la motivation des élèves dans l’apprentissage des sciences.
Sesen (2013) fait aussi référence à la POE comme une tâche qui peut être effectuée individuellement à l’aide d’un outil informatisé.
Type de regroupement des apprenants
Si on retrouve beaucoup d’exemples où la méthode POE est utilisée de manière individuelle dans l’apprentissage, l’utilisation qui semble la plus courante demeure en petits groupes. Cette méthode permet de discuter de points de vue divergents ou complémentaires dans les prédictions, d’avoir une variété de points de vue pendant l’observation et de débattre d’explications cohérentes (Kearney, 2004). Les petits groupes favorisent aussi l’apprentissage collaboratif.
Milieu d’intervention
La méthode POE peut être utilisée dans tous les milieux éducatifs (préscolaire, primaire, secondaire, collégial ou universitaire). En effet, elle peut être utilisée dès la petite enfance comme dans l’exemple d’élèves de prématernelle qui, grâce à la stratégie POE, ont développé rapidement leur concept de la formation de l’ombre en lien avec une source de lumière (Hsu, Tsai, & Liang, 2011).
La POE peut aussi être utilisée en milieu de travail comme Sharma (2017) l’a fait pour identifier les conceptions erronées de futurs enseignants en lien avec l’élévation du niveau de la mer et pour les amener à les faire évoluer.
Exemples d'utilisation
Si on trouve des exemples de l’utilisation de la POE dans le domaine des mathématiques et des statistiques, une majorité des utilisations recensées s’appliquent à l’apprentissage de sujets du domaine de la science. On sait que la prédiction est une étape valorisée pour sa capacité à mettre en évidences des préconceptions ou des connaissances déjà acquises. L’observation, pour sa part, est une étape cruciale que l’apprenant fait quand il collige des données ou acquiert des informations par rapport au sujet à l’étude. L’explication ouvre la porte à la discussion entre pairs, permet de verbaliser le recours à certains concepts/modèles ou de nommer les erreurs/biais qui sont mis en lumière par l’observation. Toutes ces étapes sont pertinentes dans l’apprentissage d’une méthode scientifique d’analyse et donc se prêtent très bien dans ce domaine en particulier (Teerasong et al., 2010, Ayvacı, 2013).
Voici quelques exemples :
- Giglio & Perret-Clermont (2012) discutent l’utilisation de la POE comme macrostratégie dans le développement de séquences pédagogiques.
- Hilario (2015) a utilisé la microstratégie POE comme une stratégie d’enseignement dans l’étude de la chimie en laboratoire.
- Hsu et al. (2011) l’ont utilisé pour enseigner les concepts de lumière et d’ombre à des élèves du préscolaire.
- Latifah et al. (2019) l’ont aussi utilisée pour remettre en question des préconceptions des étudiants d’un cours de physique au secondaire.
- Ernawati et al. (2019) ont utilisé une des variations de la POE pour leur étude de l’apprentissage des mathématiques.
- Prenons finalement l’exemple de l’étude de Hong et al. (2021) dans laquelle les apprenants ont développé leur pensée critique à l’aide d’une stratégie POE, ce qui a mené à une amélioration de la confiance en soi des apprenants.
Conseils pratiques et exemples d’utilisation
Perpective : Selon Liew & Treagust (1998), les tâches créées dans une optique POE pourraient se baser sur les préconceptions des étudiants afin de les faire évoluer, ce qui serait plus pertinent pour eux que des tâches qui auraient été créées du point de vue d’enseignants ou de scientifiques.
Pour les plus petits : Il peut être difficile pour les plus jeunes de verbaliser leurs prédictions. La préparation de cartes avec des images pourrait être utile pour les aider à ordonner leur pensée ou à exprimer leurs préconceptions.
En grands groupes : La POE se prête plus facilement à l’utilisation de manière individuelle ou en petits groupes puisque chaque individu a un raisonnement qui lui est propre. Les discussions en grands groupes n’étant pas toujours facile, efficaces ou représentatives (certains individus étant beaucoup plus communicatifs que d’autre), il est possible de procéder par sondages instantanés. Des applications gratuites (par exemple, Kahoot) peuvent facilement être téléchargées sur des téléphones ou iPads ce qui permettrait à chaque individu de se positionner sans être influencé par la dynamique du groupe. On pourrait ensuite avoir une personne de chaque point de vue qui explique son raisonnement puis on peut redemander aux participants de faire leur prédiction avant de passer à l’observation.
Résistance : Notons que la stratégie POE amène l’apprenant à remettre en question ses préconception, ce qui peut parfois être confrontant pour eux. Trudel & Métioui (2011) l’ont observé dans une étude portant sur l’utilisation de la POE pour la compréhension des concepts du mouvement rectiligne à vitesse constante. Les chercheurs ont vu les élèves persister et protéger leurs conceptions alternatives malgré une démonstration qui les contredisaient. Trudel et Métioui suggèrent d’ailleurs d’inclure des activités permettant de rendre plus apparents les conflits conceptuels pour contourner ce phénomène qui a aussi été répertorié dans d’autres études sur le mouvement (Bliss, Ogborn & Whitelock, 1989 ; Eckstein & Shemesh, 1989 ; Canal, 1986).
Bibliographie
Ayvacı, H. Ş. (2013). Investigating the effectiveness of predict-observe-explain strategy on teaching photo electricity topic. Journal of Baltic Science Education, 12(5), 548. Repéré à : https://www.proquest.com/openview/092df20f976e208c2cf3a749cf298d72/1?pq-origsite=gscholar&cbl=4477238
Bliss, J.B., Ogborn, J. & Whitelock, D. (1989). Secondary school pupils’ commonsense theories about motion. International Journal of Science Education, vol. 11, n° 3, p. 261-272.
Blunt, J. R., & Karpicke, J. D. (2014). Learning with retrieval-based concept mapping. Journal of Educational Psychology, 106(3), 849. Repéré à : https://psycnet.apa.org/journals/edu/106/3/849/
Canal, J.-L. (1986). La vitesse au cours moyen. Aster, n° 2, p. 133-166. DOI : 10.4267/2042/9197
Champagne, A., Klopfer, L., & Anderson, J. (1980). Factors influencing the learning of classical mechanics. American Journal of Physics, 48(12), 1074–1079.
Chou, H. K., Lin, I. C., Woung, L. C., & Tsai, M. T. (2012). Engagement in e-learning opportunities: an empirical study on patient education using expectation confirmation theory. Journal of Medical Systems, 36(3), 1697–1706. Repéré à : https://web-p-ebscohost-com.tlqprox.teluq.uquebec.ca/ehost/pdfviewer/pdfviewer?vid=2&sid=c5f743b9-c78d-4dda-be65-23c54f5673d4%40redis
Crowley, K., & Siegler, R. S. (1999). Explanation and generalization in young children's strategy learning. Child development, 70(2), 304-316. Repéré à : https://srcd.onlinelibrary.wiley.com/doi/abs/10.1111/1467-8624.00023
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Latifah, S., Irwandani, I., Saregar, A., Diani, R., Fiani, O., Widayanti, W., & Deta, U. A. (2019). How the Predict-Observe-Explain (POE) learning strategy remediates students’ misconception on Temperature and Heat materials?. In Journal of Physics: Conference Series (Vol. 1171, No. 1, p. 012051). IOP Publishing. Repéré à : https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1742-6596/1171/1/012051/pdf
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