Différences entre versions de « Diagramme Vee »

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Le '''diagramme Vee''' est une microstratégie qui favorise l’acquisition des connaissances métacognitives.  Cette stratégie développée par Gowin (Novak et Gowin, 1984) aide l’apprenant à réguler et verbaliser son processus de résolution de problème de recherche en documentant son expérience et en disposant de chaque côté du « V » les éléments théoriques et empiriques trouvés. Ces éléments, constitués par la question, l’évènement  ou l’objet appréhendé, le concept et le méthodologique, visent à représenter le processus de résolution de problème qui constitue la cible à atteindre par l'apprenant plutôt que celle de trouver la solution au problème. Afin de permettre la mise en place de cette stratégie, il importe de s’assurer que l’apprenant soit à l'aise pour manipuler des concepts, synthétiser ses idées ainsi que différencier les notions abstraites des notions concrètes.   
 
 
Le diagramme Vee est une [[microstratégie]] qui favorise l’acquisition des connaissances métacognitives.  Cette stratégie développée par Gowin (Novak et Gowin, 1984) aide l’apprenant à réguler et verbaliser son processus de résolution de problème de recherche en documentant son expérience et en disposant de chaque côté du « V » les éléments théoriques et empiriques trouvés. Ces éléments, constitués par la question, l’évènement  ou l’objet appréhendé, le concept et le méthodologique, visent à représenter le processus de résolution de problème qui constitue la cible à atteindre par l'apprenant plutôt que celle de trouver la solution au problème. Afin de permettre la mise en place de cette stratégie, il importe de s’assurer que l’apprenant soit à l'aise pour manipuler des concepts, synthétiser ses idées ainsi que différencier les notions abstraites des notions concrètes.   
 
  
 
On peut appliquer cette microstratégie à tous les domaines requérant une démarche de résolution de problème et dans tous les milieux d’intervention.  L’enseignant pilote cet exercice et les apprenants utilisent l’outil du « V »  pour résoudre le problème de recherche à l’étude qui s’effectue en groupe, en équipe ou de façon individuelle.
 
On peut appliquer cette microstratégie à tous les domaines requérant une démarche de résolution de problème et dans tous les milieux d’intervention.  L’enseignant pilote cet exercice et les apprenants utilisent l’outil du « V »  pour résoudre le problème de recherche à l’étude qui s’effectue en groupe, en équipe ou de façon individuelle.
 
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[[Carte conceptuelle]], [[carte de connaissances]]<br/>  
Cette microstratégie favorise la construction des [[connaissances métacognitives]], principalement celles que Anderson et al. (2001) appellent "connaissances stratégiques" (''strategic knowledge''). Ce type de connaissances métacognitives concerne les connaissances des actions qui forment des stratégies cognitives et des stratégies d’apprentissage génériques, c’est-à-dire transversales aux champs des connaissances disciplinaires.
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<p style="font-weight: bold; line-height: 1.1em; margin: 5px 0; text-align: center; background: #DFEDFF; padding: 3px 10px 3px 5px;"> [[Types de stratégies|Type de stratégie]]</p>
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[[connaissances métacognitives|métacognitives]]
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<p style="font-weight: bold; line-height: 1.1em; margin: 5px 0; text-align: center; background: #DFEDFF; padding: 2px 10px 2px 5px;">Appellation en anglais</p>
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''V Diagram'', ''Vee Diagram'', ''Vee Heuristic''<br>
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== Description ==
 
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== Type de guidage ==
 
== Type de guidage ==
  
La stratégie est '''guidée par l’outil''', puisque la représentation graphique constitue un support externe qui guide le processus de résolution de problème. Les métaconnaissances utilisées dans la stratégie, soit les connaissances sur la nature des connaissances scientifiques (qu'est-ce qu'on appelle une "théorie" ? qu'est-ce qu'on appelle une "donnée" ? etc,) jouent également un rôle dans le guidage car elles permettent d'orienter l'attention de l'apprenant sur ces caractéristiques des connaissances qu'il manipule dans son activité de résolution de problème. Enfin, la représentation en "entonnoir" indique la démarche qui peut être suivie : déductive (à partir de l'hypothèse ou de question) ou inductive (à partir des données) ou un va-et-vient entre les deux.   
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La stratégie est '''guidée par l’outil''', puisque la représentation graphique constitue un support externe qui guide le processus de résolution de problème. Les métaconnaissances utilisées dans la stratégie, soit les connaissances sur la nature des connaissances scientifiques (qu'est-ce qu'on appelle une "théorie" ? qu'est-ce qu'on appelle une "donnée" ? etc,) jouent également un rôle dans le guidage, car elles permettent d'orienter l'attention de l'apprenant sur ces caractéristiques des connaissances qu'il manipule dans son activité de résolution de problème. Enfin, la représentation en "entonnoir" indique la démarche qui peut être suivie : déductive (à partir de l'hypothèse ou de question) ou inductive (à partir des données) ou un va-et-vient entre les deux.   
 
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'''Novak et Gowin''' (1984, p. 60-62) proposent une méthode pour introduire et utiliser les diagrammes Vee en classe (''adaptation de l'auteur'').
 
'''Novak et Gowin''' (1984, p. 60-62) proposent une méthode pour introduire et utiliser les diagrammes Vee en classe (''adaptation de l'auteur'').
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# ''Présenter un problème à résoudre en suivant une démarche''&nbsp;: le problème devrait demander à l'apprenant d'utiliser des connaissances et des processus connus ou l'amener à développer de nouveaux processus à partir de ceux qu'il a déjà acquis.
 
# ''Présenter un problème à résoudre en suivant une démarche''&nbsp;: le problème devrait demander à l'apprenant d'utiliser des connaissances et des processus connus ou l'amener à développer de nouveaux processus à partir de ceux qu'il a déjà acquis.
# ''Commencer avec les concepts, les objets et les événements, de l'énoncé du problème''&nbsp;: l'apprenant doit d'abord identifier les concepts, les objets ou les événements présents dans celui-ci; ensuite il les classe selon qu'ils doivent être placés du côté conceptuel/abstrait ou méthodologique/concret. Exemple: l'unité de mesure est un concept abstrait, à une règle, une longueur de 2 mètre est un objet concret; une formule mathématique est un principe abstrait (ex.&nbsp;:&nbsp;Ax²+Bx+C=0), les éléments de solution sont des objets empiriques (A=2, B=3, C=4).
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# ''Commencer avec les concepts, les objets et les événements, de l'énoncé du problème''&nbsp;: l'apprenant doit d'abord identifier les concepts, les objets ou les événements présents dans celui-ci; ensuite il les classe selon qu'ils doivent être placés du côté conceptuel/abstrait ou méthodologique/concret. Exemple: l'unité de mesure est un concept abstrait, à une règle, une longueur de 2 mètres est un objet concret; une formule mathématique est un principe abstrait (ex.&nbsp;:&nbsp;Ax²+Bx+C=0), les éléments de solution sont des objets empiriques (A=2, B=3, C=4).
 
# ''Introduire l'idée de recueil de données empiriques et d'une question principale (''focus question'')''&nbsp;: ici l'apprenant prend en note les étapes de sa démarche, il documente son processus intellectuel, il enregistre des données empiriques, des observations qu'il a réalisées à partir des données du problème à l'étude. Ex.&nbsp;: si je chauffe un bloc de glace dans un creuset quels sont les changements que je peux observer sur la glace, sur le thermomètre (outil de mesure).
 
# ''Introduire l'idée de recueil de données empiriques et d'une question principale (''focus question'')''&nbsp;: ici l'apprenant prend en note les étapes de sa démarche, il documente son processus intellectuel, il enregistre des données empiriques, des observations qu'il a réalisées à partir des données du problème à l'étude. Ex.&nbsp;: si je chauffe un bloc de glace dans un creuset quels sont les changements que je peux observer sur la glace, sur le thermomètre (outil de mesure).
 
# ''Enregistrer les transformations et les acquis cognitifs (''knowledge claims'')''&nbsp;: l'apprenant doit alors décider des données pertinentes, des manipulations à faire sur celle-ci et de la façon de les représenter pour bien documenter sa démarche et sa ''réponse''.  
 
# ''Enregistrer les transformations et les acquis cognitifs (''knowledge claims'')''&nbsp;: l'apprenant doit alors décider des données pertinentes, des manipulations à faire sur celle-ci et de la façon de les représenter pour bien documenter sa démarche et sa ''réponse''.  
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La nature, le domaine et le niveau des problèmes qui seront à l'étude varieront selon le niveau des apprenants.
 
La nature, le domaine et le niveau des problèmes qui seront à l'étude varieront selon le niveau des apprenants.
  
== Conseils pratiques  ==
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== Conseils pratiques et exemples d’utilisation ==
  
 
== Bibliographie ==
 
== Bibliographie ==

Version actuelle datée du 4 avril 2022 à 16:32

Résumé introductif
Le diagramme Vee est une microstratégie qui favorise l’acquisition des connaissances métacognitives. Cette stratégie développée par Gowin (Novak et Gowin, 1984) aide l’apprenant à réguler et verbaliser son processus de résolution de problème de recherche en documentant son expérience et en disposant de chaque côté du « V » les éléments théoriques et empiriques trouvés. Ces éléments, constitués par la question, l’évènement ou l’objet appréhendé, le concept et le méthodologique, visent à représenter le processus de résolution de problème qui constitue la cible à atteindre par l'apprenant plutôt que celle de trouver la solution au problème. Afin de permettre la mise en place de cette stratégie, il importe de s’assurer que l’apprenant soit à l'aise pour manipuler des concepts, synthétiser ses idées ainsi que différencier les notions abstraites des notions concrètes.

On peut appliquer cette microstratégie à tous les domaines requérant une démarche de résolution de problème et dans tous les milieux d’intervention. L’enseignant pilote cet exercice et les apprenants utilisent l’outil du « V » pour résoudre le problème de recherche à l’étude qui s’effectue en groupe, en équipe ou de façon individuelle.

Diagramme Vee

Stratégies apparentées

Carte conceptuelle, carte de connaissances

Type de stratégie

microstratégie

Types de connaissances

métacognitives

Appellation en anglais

V Diagram, Vee Diagram, Vee Heuristic


Description

Le diagramme Vee a été développé par Gowin (Novak et Gowin, 1984) comme un outil heuristique et métacognitif pour permettre à l'apprenant de réguler son processus de résolution de problème de recherche. À l’instar d’autres organisateurs graphiques, cette microstratégie peut aussi être utilisée dans tous les domaines où une démarche de résolution de problème doit être appliquée, tel que les mathématiques, les sciences et la gestion. L'emphase étant mise ici sur la représentation du processus de résolution de problème plutôt que sur la réponse à la question, le problème de recherche.

Vee diagramme.png


Fig. 1 - Adapté de Alvarez, M. C., & Risko, V. J. (2007).



Le diagramme Vee (fig. 1) se divise en 4 sections:

  • la question (haut);
  • l'événement/l'objet appréhendé (pointe du bas);
  • le conceptuel/abstrait (gauche;
  • le méthodologique/concret (droite).

Il doit y avoir une interaction, une interrelation constante et continue entre les côtés abstrait et concret.

Son objectif est d'aider l'apprenant à documenter son processus de résolution de problème en plaçant en vis-à-vis les éléments théoriques et empiriques de chaque côté du «V».

On commence généralement par poser la question, soit le problème de recherche pour ensuite se diriger vers la solution. Il est aussi possible de partir de l'objet , l'événement appréhendé pour remonter vers une question.

Une fois la question, le problème posé, l'apprenant commence à entrer ses données, ses énoncés dans le diagramme. Les données et énoncés sont d'abord classés selon qu'ils sont théoriques/abstraits (gauche) ou empiriques/concrets (droite). Généralement, l'apprenant doit développer un système de correspondance entre la partie théorique/abstraite et la partie empirique/concret. Ainsi, pour chacun des énoncés théoriques on devrait trouver au moins un élément empirique. De même, pour chaque élément empirique, on devrait trouver au moins un concept, principe ou théorie qui explique, justifie sa présence.

 

Dans l'exemple de la fig. 2, vous pouvez noter que dans la partie conceptuelle, on retrouve autant des aspects tirés des mathématiques (Qu'est-ce que je sais déjà, Quelles sont les idées importantes?)que des valeurs propres à l'apprenant (Pourquoi j'aime les mathématiques?). Dans la partie méthodologique, l'apprenant a rassemblé tous les éléments dont il a pris connaissance (Quels sont les choses les plus utiles que j'ai apprises?, Quels sont les données connues?), et les processus qui lui permettent de résoudre le problème (Comment je trouve mes réponses?).


Vee diagram-exemple.png

Fig. 2 - Vee diagram of a problem, Afamasaga-Fuata’i (2007, p. 109)
Un exemple d'utilisation au primaire, le calcul de l'aire d'une figure


There is an active interplay between what we know and our new observations and knowledge claims. And this is how human cultures expand their undertansding of both natural end people-made events or objects (Novak & Gowin, 1984, p. 62).

Conditions favorisant l’apprentissage

Une Microstratégie intéressante pour amener l'apprenant à verbaliser son processus de résolution de problème. Dans ce sens, elle ressemble à d'autres microstratégies qui favorisent la verbalisation ou "pensée à voix haute" en tant qu'un moyen important de régulation des processus cognitifs (référence à ajouter). L'important ici n'est pas la réponse, mais bien la prise de conscience progressive des processus cognitifs impliqués dans une résolution de problème.

Pour bien réussir, avant de commencer, l'apprenant doit avoir au préalable une bonne compréhension de l'utilisation du concept, savoir synthétiser ses idées et faire la différence entre ce qui est abstrait (les théories, principes, formules, etc.) et ce qui est concret (observations, mesures, données empiriques, etc.). Le rôle du diagramme en Vee est de l'amener à raffiner cette distinction et à construire la solution à un problème donné : tirer les données pertinentes du problème, trouver les théories/principes/procédures qui s'appliquent et placer les éléments concrets dans le processus pour atteindre la réponse.

Niveau d’expertise des apprenants

Avant d'utiliser le diagramme Vee, il est important que l'apprenant ait acquis une bonne connaissance de l'utilisation de la carte conceptuelle. Il doit être en mesure de faire la différence entre les aspects abstraits (théories, principes, concepts, formules, etc.) et concrets (objets, données, observations, mesures, etc.) dans le domaine à l'étude.

Type de guidage

La stratégie est guidée par l’outil, puisque la représentation graphique constitue un support externe qui guide le processus de résolution de problème. Les métaconnaissances utilisées dans la stratégie, soit les connaissances sur la nature des connaissances scientifiques (qu'est-ce qu'on appelle une "théorie" ? qu'est-ce qu'on appelle une "donnée" ? etc,) jouent également un rôle dans le guidage, car elles permettent d'orienter l'attention de l'apprenant sur ces caractéristiques des connaissances qu'il manipule dans son activité de résolution de problème. Enfin, la représentation en "entonnoir" indique la démarche qui peut être suivie : déductive (à partir de l'hypothèse ou de question) ou inductive (à partir des données) ou un va-et-vient entre les deux.

Novak et Gowin (1984, p. 60-62) proposent une méthode pour introduire et utiliser les diagrammes Vee en classe (adaptation de l'auteur).

 

  1. Présenter un problème à résoudre en suivant une démarche : le problème devrait demander à l'apprenant d'utiliser des connaissances et des processus connus ou l'amener à développer de nouveaux processus à partir de ceux qu'il a déjà acquis.
  2. Commencer avec les concepts, les objets et les événements, de l'énoncé du problème : l'apprenant doit d'abord identifier les concepts, les objets ou les événements présents dans celui-ci; ensuite il les classe selon qu'ils doivent être placés du côté conceptuel/abstrait ou méthodologique/concret. Exemple: l'unité de mesure est un concept abstrait, à une règle, une longueur de 2 mètres est un objet concret; une formule mathématique est un principe abstrait (ex. : Ax²+Bx+C=0), les éléments de solution sont des objets empiriques (A=2, B=3, C=4).
  3. Introduire l'idée de recueil de données empiriques et d'une question principale (focus question) : ici l'apprenant prend en note les étapes de sa démarche, il documente son processus intellectuel, il enregistre des données empiriques, des observations qu'il a réalisées à partir des données du problème à l'étude. Ex. : si je chauffe un bloc de glace dans un creuset quels sont les changements que je peux observer sur la glace, sur le thermomètre (outil de mesure).
  4. Enregistrer les transformations et les acquis cognitifs (knowledge claims) : l'apprenant doit alors décider des données pertinentes, des manipulations à faire sur celle-ci et de la façon de les représenter pour bien documenter sa démarche et sa réponse.

Une feuille de papier et un crayon suffisent pour sa mise en pratique. Pour ceux qui souhaitent utiliser un traitement de texte, il suffit de construire une forme en v au centre et des zones de texte identifiées pour les différents éléments.

Type de regroupement des apprenants

La stratégie peut être utilisée autant en groupe qu'en petite équipe ou individuellement.

En groupe: c'est une bonne façon d'introduire les apprenants à l'utilisation du diagramme Vee. L'enseignant pose le problème à l'étude et joue le rôle d'animateur, de personne ressource. Il doit amener les apprenants, par un remue-méninge en groupe, à comprendre la mécanique de la résolution de problème avec le diagramme Vee. Il doit permettre aux apprenants de s'exprimer sans réserve; pour cela il doit éviter de porter un jugement sur les interventions des apprenants. Il doit transcrire les concepts, les énoncés des apprenants dans le diagramme. Son rôle, comme personne ressource, est de questionner la valeur, la justesse des entrées et leur classement dans le diagramme (conceptuelle ou méthodologique, hiérarchisée du plus abstrait vers le plus concret).


En équipe et de façon individuelle : le rôle de l'enseignant est celui de personne ressource. Il doit s'assurer que les apprenants ont bien posé le problème à l'étude que les objets ou événements appréhendés sont plausibles, réalistes et que les apprenants ont bien cerné les éléments conceptuels et méthodologiques. Il ne doit pas guider la construction du diagramme, mais doit amener l'apprenant à justifier ses choix (abstrait vs concret, des éléments de haut niveau vers les composantes les plus simples).

Milieu d’intervention

Cette Microstratégie peut être utilisée dans tous les milieux.

La nature, le domaine et le niveau des problèmes qui seront à l'étude varieront selon le niveau des apprenants.

Conseils pratiques et exemples d’utilisation

Bibliographie

Anderson, L. W., Krathwohl, D. R., Airasian, P. W., Cruikshank, K. A., Mayer, R. E., Pintrich, P. R., . . . Wittrock, M. C. (2001). A Taxonomy for Learning, Teaching, and Assessing: A Revision of Bloom's Taxonomy of Educational Objectives.

Afamasaga-Fuata’i, K. (2007). Using concept maps and vee diagrams to interpret “area” syllabus outcomes and problems. In Mathematics essential for learning, essential for life. Proceedings of the 21st biennial conference of the Australian Association of Mathematics Teachers, Inc, p. 102-111.

Alvarez, M. C., & Risko, V. J. (2007). The use of Vee Diagrams with third graders as a metacognitive tool learning science concepts. repéré à http://library3.tnstate.edu/library/eresearch/ttl/tlfive.pdf

Novak, J. D., & Gowin, D. B. (1984). Learning how to learn. Cambridge, USA: Cambridge University Press.

Webographie

  • Présentation de la création des diagrammes sous forme de V avec PowerPoint.

Presentation process. (2015). V Diagram: Simple Tutorial and Creative Ideas. Récupéré le 10 aout 2019 de http://www.presentation-process.com/v-diagram.html#.Un0MWflLO3g

Veille informationnelle - Ressources disponibles pour rédiger et améliorer la fiche

Calais,J.G. (2009).The Vee Diagrams as a problem solving strategy: Content area reading/writing implications. National forum teacher education journal, 19 (3), P. 1-6. Repéré à http://nationalforum.com/Electronic%20Journal%20Volumes/Calais,%20Gerald%20J.%20The%20Vee%20Diagram%20as%20a%20Problem%20Solving%20Strategy%20NFTEJ%20V19N32009.pdf

Chrobak, R. (2001). Metacognition and didactic tools in higher education. Proceedings of 2nd International Conference on Information Technology Based Higher Education and Training.

Evren, A., Bati, K., & Yilmaz, S. (2012). The Effect of using v-diagrams in Science and Technology Laboratory Teaching on Preservice Teachers’ Critical Thinking Dispositions. Procedia-Social and Behavioral Sciences, 46, 2267-2272.

Fox, R. (2007). Gowin's Knowledge Vee and the integration of philosophy and methodology: a case study. Journal of Geography in Higher Education, 31(2), 269-284. Repéré à: http://eprints.ru.ac.za/821/1/FoxVEEpaperPrePrint.pdf

Gowin, B., & Alvarez, M.C. (2005). The art of educating with v diagrams. Cambridge, MA: Cambridge University Press.

Keleş, O. & Özsoy, S.(2009). Pre-service teachers'attitudes toward use of Vee Diagrams in general physics laboratory. International Electronic Journal of Elementary Education, 1(3)
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Knaggs, C.M & Schneider, R.M.(2012). Thinking Like a Scientist: Using Vee-Maps to Understand Process and Concepts in Science. Research in Science Education, 42, 609-632.

Novak, J. (1990). Concept maps and Vee diagrams: two metacognitive tools to facilitate meaningful learning. Instructional Science, 19(1), 29-52.

Passmore, G.G.(1998).Using Vee Diagrams to facilitate meaningful learning and misconception remediation in radiologic technologies laboratory education. Radiologic Science & Education,4(1), 11-2

Wheeldon,J. & Ahlberg, M.K.(2011).Visualizing Social Science Research: Maps, Methods, & Meaning. Thousands Oaks, CA: Sage Publications.

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What is vee diagram? sur le site Pictureitsolved. En ligne: http://pictureitsolved.com/resources/practices/vee-diagrams/