Différences entre versions de « Exemple résolu »
m (a déplacé Problème résolu vers Exemple résolu : je trouve que c'est une traduction plus pertinente) |
|||
Ligne 2 : | Ligne 2 : | ||
== Appellation en anglais == | == Appellation en anglais == | ||
− | Worked-example ; | + | Worked-example ; |
+ | Worked-out example; | ||
+ | Product-oriented worked-example | ||
== Stratégies apparentées == | == Stratégies apparentées == | ||
− | |||
[[Cas résolu]] | [[Cas résolu]] | ||
+ | |||
+ | Les exemples résolus présentent la démarche de la résolution d’une situation de façon à mettre en évidence ses produits intermédiaires réalisés en appliquant le principe théorique adéquat. Le problème, les produits intermédiaires et la solution sont présentés par écrit, et parfois aussi à l’aide d’une représentation graphique. Les détails ou les aspects du problème jugés inutiles ou distracteurs sont supprimés. Les exemples résolus de cette sorte sont dits « centrés sur le produit ». | ||
+ | Les cas résolus sont dits « centrés sur le processus » car ils présentent, outre les produits intermédiaires, les explications sur le « comment » et le « pourquoi » de la démarche de résolution d’une situation problème. | ||
+ | |||
+ | [[Modelage]] | ||
+ | |||
+ | Les exemples utilisés dans la microstratégie de modelage permettent à l’apprenant d’observer une personne en train de réaliser une activité, habituellement en situation « naturelle ». Dans ce cas, l’activité de la personne qui sert d’exemple, n’est pas réalisée dans un but d’enseignement et donc ne met pas en évidence, de façon explicite, des aspects de l’activité sur lesquels on pourrait souhaiter attirer l’attention de l’apprenant. Autrement dit, l’activité de la personne présentée comme un exemple, ne constitue pas un exemple « épuré» de l’activité qui est exemplifiée dans le modelage. De plus, les exemples utilisés dans le modelage ne permettent pas de « montrer » la démarche cognitive de l’expert . | ||
+ | |||
+ | Tutoriel intelligent | ||
== Type de stratégie == | == Type de stratégie == | ||
+ | |||
C'est une microstratégie. | C'est une microstratégie. | ||
== Domaine d’apprentissage == | == Domaine d’apprentissage == | ||
− | Les exemples résolus visent à soutenir l'acquisition des connaissances procédurales. | + | Les exemples résolus visent à soutenir en premier lieu l'acquisition des connaissances procédurales, plus précisément celles que Anderson et al. (2001) définissent comme « procédures » soit celles des séquences ordonnées des actions qui permettent d’obtenir un résultat spécifique et prédéterminé. |
+ | |||
+ | == Description == | ||
+ | |||
+ | |||
+ | Cette microstratégie a tout d'abord été conçue et utilisé pour favoriser l'apprentissage des procédures dans les champs « bien définis » tels que : | ||
+ | |||
+ | * Algèbre (Carroll, 1994; Sweller & Cooper, 1985) | ||
+ | * géométrie, (Paas & Van Merriënboer, 1994; Tarmizi & Sweller, 1988) | ||
+ | * statistiques, (Paas, 1992; Quilici & Mayer, 1996) | ||
+ | * programmation, (Kalyuga, Chandler, Tuovinen, & Sweller, 2001) | ||
+ | * physique | ||
− | + | De façon générale, les exemples résolus illustrent comment un principe est appliqué pour résoudre un problème. La présentation des problèmes résolus | |
+ | * suit habituellement l’introduction d’un principe (d’une règle, d’un théorème); | ||
+ | * est suivie des exercices pratiques de résolution de problèmes. | ||
− | + | Les exemples résolus orientés « produits » comportent trois composantes : | |
− | Les | + | • L’énoncé du problème ; |
− | • L’énoncé du problème | + | • La séquence des étapes et des produits intermédiaires de la résolution du problème; |
− | • La | + | • La solution du problème; |
− | • La solution du problème | + | |
+ | La partie essentielle des exemples résolus consiste donc en une description écrite de la procédure comportant les principales étapes de la résolution du problème ciblé. La procédure décrite est « idéale », c’est-à-dire celle qui représente, dans la situation problème, la meilleure façon de procéder pour résoudre le problème s’appuyant sur le principe théorique adéquat. Les informations non pertinentes ou qui risquent de distraire l’apprenant sont éliminés (T. van Gog & Rummel, 2010). | ||
+ | |||
+ | L’étude des exemples résolus est une activité qui vise à permettre aux apprenants de construire, à partir des exemples concrets, un schéma (donc une connaissance plus abstraite) qu’ils utiliseront pour résoudre ce type de problème. | ||
− | La | + | La qualité de la conception des exemples résolus est un facteur critique de leur efficacité : “, the critical factors are not whether worked examples are used, but rather whether the techniques used appropriately direct attention and impose a relatively light cognitive load”. (Ward & Sweller, 1990), p. 4 |
+ | |||
+ | Plus récemment, des recherches ont été menées sur l’utilisation de exemples résolus pour enseigner des connaissances procédurales du type méthodes et techniques et les connaissances conditionnelles (Anderson et al, 2001). Ce type d’exemple résolu orienté processus est présenté dans la fiche « cas résolu ». | ||
Ligne 62 : | Ligne 91 : | ||
[[Catégorie:Débutants]] | [[Catégorie:Débutants]] | ||
[[Catégorie:Guidée/supportée_par_les_experts/enseignants]] | [[Catégorie:Guidée/supportée_par_les_experts/enseignants]] | ||
− | |||
[[Catégorie:Individuel]] | [[Catégorie:Individuel]] | ||
− | |||
[[Catégorie:Microstratégie]] | [[Catégorie:Microstratégie]] | ||
[[Catégorie:En_rédaction]] | [[Catégorie:En_rédaction]] |
Version du 31 mars 2014 à 03:30
Appellation en anglais
Worked-example ; Worked-out example; Product-oriented worked-example
Stratégies apparentées
Les exemples résolus présentent la démarche de la résolution d’une situation de façon à mettre en évidence ses produits intermédiaires réalisés en appliquant le principe théorique adéquat. Le problème, les produits intermédiaires et la solution sont présentés par écrit, et parfois aussi à l’aide d’une représentation graphique. Les détails ou les aspects du problème jugés inutiles ou distracteurs sont supprimés. Les exemples résolus de cette sorte sont dits « centrés sur le produit ». Les cas résolus sont dits « centrés sur le processus » car ils présentent, outre les produits intermédiaires, les explications sur le « comment » et le « pourquoi » de la démarche de résolution d’une situation problème.
Les exemples utilisés dans la microstratégie de modelage permettent à l’apprenant d’observer une personne en train de réaliser une activité, habituellement en situation « naturelle ». Dans ce cas, l’activité de la personne qui sert d’exemple, n’est pas réalisée dans un but d’enseignement et donc ne met pas en évidence, de façon explicite, des aspects de l’activité sur lesquels on pourrait souhaiter attirer l’attention de l’apprenant. Autrement dit, l’activité de la personne présentée comme un exemple, ne constitue pas un exemple « épuré» de l’activité qui est exemplifiée dans le modelage. De plus, les exemples utilisés dans le modelage ne permettent pas de « montrer » la démarche cognitive de l’expert .
Tutoriel intelligent
Type de stratégie
C'est une microstratégie.
Domaine d’apprentissage
Les exemples résolus visent à soutenir en premier lieu l'acquisition des connaissances procédurales, plus précisément celles que Anderson et al. (2001) définissent comme « procédures » soit celles des séquences ordonnées des actions qui permettent d’obtenir un résultat spécifique et prédéterminé.
Description
Cette microstratégie a tout d'abord été conçue et utilisé pour favoriser l'apprentissage des procédures dans les champs « bien définis » tels que :
- Algèbre (Carroll, 1994; Sweller & Cooper, 1985)
- géométrie, (Paas & Van Merriënboer, 1994; Tarmizi & Sweller, 1988)
- statistiques, (Paas, 1992; Quilici & Mayer, 1996)
- programmation, (Kalyuga, Chandler, Tuovinen, & Sweller, 2001)
- physique
De façon générale, les exemples résolus illustrent comment un principe est appliqué pour résoudre un problème. La présentation des problèmes résolus
- suit habituellement l’introduction d’un principe (d’une règle, d’un théorème);
- est suivie des exercices pratiques de résolution de problèmes.
Les exemples résolus orientés « produits » comportent trois composantes : • L’énoncé du problème ; • La séquence des étapes et des produits intermédiaires de la résolution du problème; • La solution du problème;
La partie essentielle des exemples résolus consiste donc en une description écrite de la procédure comportant les principales étapes de la résolution du problème ciblé. La procédure décrite est « idéale », c’est-à-dire celle qui représente, dans la situation problème, la meilleure façon de procéder pour résoudre le problème s’appuyant sur le principe théorique adéquat. Les informations non pertinentes ou qui risquent de distraire l’apprenant sont éliminés (T. van Gog & Rummel, 2010).
L’étude des exemples résolus est une activité qui vise à permettre aux apprenants de construire, à partir des exemples concrets, un schéma (donc une connaissance plus abstraite) qu’ils utiliseront pour résoudre ce type de problème.
La qualité de la conception des exemples résolus est un facteur critique de leur efficacité : “, the critical factors are not whether worked examples are used, but rather whether the techniques used appropriately direct attention and impose a relatively light cognitive load”. (Ward & Sweller, 1990), p. 4
Plus récemment, des recherches ont été menées sur l’utilisation de exemples résolus pour enseigner des connaissances procédurales du type méthodes et techniques et les connaissances conditionnelles (Anderson et al, 2001). Ce type d’exemple résolu orienté processus est présenté dans la fiche « cas résolu ».
Conditions favorisant l’apprentissage
Identifier, expliquer et justifier les conditions d’apprentissage que la stratégie vise à favoriser. Décrire quelle est la preuve empirique de l’efficacité de la stratégie.
Niveau d’expertise des apprenants
Identifier si la stratégie est adaptée aux apprenants débutants, intermédiaires ou novices dans un domaine. Décrire comment la stratégie prend en considération le niveau des connaissances des apprenants dans le domaine ciblé. Donner des exemples.
Type de guidage
Décrire quel est le type de guidage et de support offert par la stratégie. Faire les liens avec le niveau d’expertise des apprenants en décrivant comment et pourquoi le type offert est censé favoriser l’apprentissage de ces apprenants.
Type de regroupement des apprenants
Décrire le type de regroupement préconisé par la stratégie et comment on peut le réaliser. Donner des exemples.
Milieu d’intervention
Décrire dans quel milieu éducatif la stratégie a été utilisée. Donner des exemples.
Conseils pratiques
Dans la mesure du possible, fournir des conseils, des « trucs » ou des « astuces » en lien avec des exemples issus de la pratique « réelle » de cette stratégie.
Bibliographie
Identifier, selon les normes APA, toutes les ressources informationnelles utilisées pour rédiger cette fiche.
Webographie
Identifier et décrire brièvement des ressources complémentaires disponibles sur le web.
État d’avancement de la fiche > Toutes les fiches
Avancée
Conditions favorisant l’apprentissage > Présenter
Conditions favorisant l’apprentissage > Pratiquer
Milieu d’intervention > École primaire
Milieu d’intervention > École secondaire
Milieu d’intervention > Milieu de travail
Milieu d’intervention > Préuniversitaire
Milieu d’intervention > Universitaire
Niveau d’expertise des apprenants > Débutants
Type de guidage > Guidée/soutenue par les experts/enseignants
Type de regroupement des apprenants > Individuel
Type de stratégie > Microstratégie
Types des connaissances > Connaissances procédurales