Différences entre versions de « Rétroaction formative entre les apprenants »

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== Appellation en anglais ==
 
== Appellation en anglais ==
En anglais, on utilise le terme Peer Assessment.
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En anglais, on utilise le terme ''Peer Assessment''.
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== Résumé introductif ==
  
 
== Stratégies apparentées ==
 
== Stratégies apparentées ==
Les stratégies d'auto-évaluation et de rétroaction formative sont apparentées, puisqu'ils utilisent une évaluation de leurs travaux. Pour ce qui est de la rétroaction formative, c'est la même idée par contre, les apprenants font les rétroactions et non l'enseignant. L'apprenant ne peut pas faire de rétroaction formative sans savoir ce que c'est. Il est important de comprendre la différence entre la rétroaction formative est celle faire par les apprenants, puisque c'est une étape de plus pour les apprenants dans leurs connaissances. En effet, de pouvoir réfléchir à ce qu'un autre apprenant à écris ou produit, de le juger sur ces propres connaissances et de donner des commentaires constructifs, est très différent que de recevoir une rétroaction formative par l'enseignant.  
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Les stratégies d'auto-évaluation et de rétroaction formative sont apparentées, puisqu'ils utilisent une évaluation de leurs travaux. Pour ce qui est de la rétroaction formative, c'est la même idée par contre, les apprenants font les rétroactions et non l'enseignant. L'apprenant ne peut pas faire de rétroaction formative sans savoir ce que c'est. Il est important de comprendre la différence entre la rétroaction formative et celle faite par les apprenants, puisque c'est une étape de plus pour les apprenants dans leurs connaissances. En effet, de pouvoir réfléchir à ce qu'un autre apprenant a écrit ou produit, de le juger sur ses propres connaissances et de donner des commentaires constructifs, est très différent d'une rétroaction formative par l'enseignant. L'apprenant démontre son apprentissage de manière plus avancé avec la rétroaction formative entre les apprenants.  
 
    
 
    
[[Auto-évaluation]]
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[[Rétroaction formative]]
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== Type de stratégie ==
 
== Type de stratégie ==
La rétroaction formative entre les apprenants est une microstratégie. La conception initiale de Bloom (1968) stipule très bien l'utilisation de la rétroaction formative comme étant un outils ou un évènement spécifique à la fin d'un apprentissage pour s'assurer de l'efficacité de l'enseignement et de l'apprentissage des apprenants.
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La rétroaction formative entre les apprenants est une [[microstratégie]]. La conception initiale de Bloom (1968) stipule très bien l'utilisation de la rétroaction formative comme étant un outil ou un évènement spécifique à la fin d'un apprentissage pour s'assurer de l'efficacité de l'enseignement et de l'apprentissage des apprenants. La seule différence est la personne qui donne cette rétroaction formative, dans ce cas-ci, on parle bien entendu des apprenants.
  
 
== Types de connaissances ==
 
== Types de connaissances ==
Décrire les connaissances visées. Expliquer en quoi cette stratégie est adaptée à ce type de connaissances. Donner des exemples des contenus ou champs disciplinaires dans lesquels la stratégie a été utilisée.
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La rétroaction formative entre les apprenants fait partie des [[connaissances conceptuelles]]. C'est un niveau plus complexe que les [[connaissances factuelles]], puisque c'est de mettre en pratique des connaissances dans des contextes différents. Être capable d'utiliser les connaissances et évaluer le travail des autres demande un niveau de connaissance plus avancé.
  
 
== Description ==
 
== Description ==
Décrire la démarche d’enseignement-apprentissage proposée par la stratégie, notamment :  la problématique et les origines de conception de cette stratégie, ses principales étapes, les conditions de la mise en oeuvre, les médias qui peuvent être utilisés pour supporter la stratégie.
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Les étudiants évaluent de manière formative et individuelle les travaux des autres apprenants. L'enseignant doit pouvoir produire une liste de critères pour que les apprenants puissent porter un jugement objectif tout en suivant l'objectif d'apprentissage. Les buts principaux sont d'augmenter la responsabilité et l'autonomie des apprenants, d'avoir une connaissance plus profonde sur le sujet, les compétences et les processus, de faire passer l'apprenant de passif à actif et l'apprenant prend part à une réflexion d'esprit critique.  Il y a beaucoup d'avantages lorsque la microstratégie de la rétroaction formative entre les apprenants est utilisée. En demandant d'inverser les rôles d'enseignant et d'apprenant, ces-derniers peuvent comprendre la complexité des évaluations. L'idée étant qu'ils peuvent utiliser leurs connaissances antérieures pour évaluer les travaux des autres apprenants, tout en développant leur sens critique.
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== Conditions favorisant l’apprentissage ==
 
== Conditions favorisant l’apprentissage ==
Identifier, expliquer et justifier les conditions d’apprentissage que la stratégie vise à favoriser. Décrire quelle est la preuve empirique de l’efficacité de la stratégie.
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Pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit exécuter de manière positive et constructive il y a quelques règles que les apprenants doivent suivre, tant du côté primaire, secondaire ou à l'enseignement aux adultes.  
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- Respecter le travail des autres.
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- Identifier les côtés positifs du travail.
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- Garder en tête l'objectif d'apprentissage et les critères de réussite lorsque l'on émet des idées d'amélioration.
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- la rétroaction formative doit être constructive.
  
 
== Niveau d’expertise des apprenants ==
 
== Niveau d’expertise des apprenants ==
Identifier si la stratégie est adaptée aux apprenants débutants, intermédiaires ou novices dans un domaine. Décrire comment la stratégie prend en considération le niveau des connaissances des apprenants dans le domaine ciblé. Donner des exemples.
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Bien que la rétroaction formative entre les apprenants soit déstabilisante au début, les apprenants de tout niveau peuvent y participer. L'élaboration de la rétroaction sera différente dépendant des connaissances des apprenants. Pour les apprenants novices, il est important d'expliquer et de démontrer une rétroaction constructive. Il faut commencer avec des tâches plus simplistes pour évoluer avec des tâches plus complexes.
  
 
== Type de guidage ==
 
== Type de guidage ==
Décrire quel est le type de guidage et de support offert par la stratégie. Faire les liens avec le niveau d’expertise des apprenants en décrivant comment et pourquoi le type offert est censé favoriser l’apprentissage de ces apprenants.
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La rétroaction formative entre les apprenants doit être guidé avec l'aide d'une liste de critères qui aidera a diriger l'évaluation. De cette manière les apprenants peuvent s'attarder sur les bons éléments du travail et ainsi s'assurer d'une constance entre les apprenants. Cette liste est produite par l'enseignant ou en groupe classe avec l'enseignant.
  
 
== Type de regroupement des apprenants ==
 
== Type de regroupement des apprenants ==
Décrire le type de regroupement préconisé par la stratégie et comment on peut le réaliser. Donner des exemples.
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Pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit optimisée, il y a plusieurs façons de regrouper les étudiants. Des apprenants de différents niveaux peuvent être placés ensemble, puisque les apprenants plus avancés pourront aider les autres. Par contre, on pourrait penser à placer les apprenants de même niveaux, ils pourraient se sentir plus à l'aise pour partager les rétroactions, ainsi que poser des questions. Il y a plusieurs façons de regrouper les apprenants, tout dépendant de l'objectif.
  
 
== Milieu d’intervention ==
 
== Milieu d’intervention ==
Décrire dans quel milieu éducatif la stratégie a été utilisée. Donner des exemples.
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La rétroaction formative entre les apprenants peut être utilisé à la suite de la mise en application des nouveaux acquis. De cette manière, les apprenants pourront utiliser leurs sens critique ainsi que les nouveaux acquis sur le travail ou projet de leurs collègues. Cette microstratégie peut être utilisé dans un milieu primaire, secondaire, collégial, universitaire ou de travail. Il est important d'expliquer et de démontrer comment une rétroaction formative entre apprenants doit être constructive.
  
 
== Conseils pratiques  ==
 
== Conseils pratiques  ==
Dans la mesure du possible, fournir  des conseils, des « trucs »  ou des « astuces » en lien avec des exemples issus de la pratique « réelle » de cette stratégie.
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Voici quelques conseils pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit un succès.
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1. Assurez-vous d'avoir des critères d'évaluation clairs et précis. Si les critères sont flous, ils porteront à confusion et la rétroaction ne sera pas de qualité.  
  
== Ressources informationnelles utilisées dans la fiche ==
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2. Créez les critères d'évaluation avec les apprenants, de cette manière ils comprendront les attentes.  
Ici figurent toutes les ressources informationnelles qui ont été lues et utilisées par les contributeurs successifs pour rédiger la fiche. Ces ressources ont être puisées dans celles qui ont été prédéterminées ci-dessous, dans la section : Ressources informationnelles disponibles. Toutefois, chaque contributeur peut choisir d'utiliser d'autres ressources, du moment qu'elles sont pertinentes pour la thématique traitée, crédibles et présentant un contenu de qualité.
 
  
Les  références utilisées doivent être placées dans la bonne section : soit dans la bibliographie (articles, livres, chapitres) soit dans la webographie (ressources électroniques diverses, cependant les articles des revues électroniques ou des chapitres publiés en ligne doivent être placés dans la bibliographie).
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3. Si c'est la première fois que les apprenants utilisent la rétroaction formative entre les apprenants, il est bien de pouvoir montrer des exemples anonymes de ce qui est demandé. En utilisant les critères d'évaluation, il sera plus facile de démontrer comment une rétroaction formative entre apprenants est faite.  
  
=== Bibliographie ===
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4. Assurez-vous de ne pas avoir les mêmes apprenants qui font l'évaluation des mêmes apprenants.
  
Bloom, B.S. (1968) << Learning for Master Learning >>, Evaluation Comment, 1(2), pp. 1-12.
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5. Assurez-vous que les rétroactions sont constructives et que les apprenants expliquent leur raisonnement.  
  
=== Webographie===
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6. Il est important de donner le temps aux apprenants de bien faire les rétroactions formatives. Il ne faut pas le faire en fin de cours en 5 minutes.  
Placez dans cette section des ressources informationnelles complémentaires disponibles sur le web. Chaque ressource doit être décrite brièvement. Indiquez l'hyperlien (bien évidemment)et la date de consultation. Tâchez de citer vos ressources selon les normes APA. Pour y parvenir, utilisez le guide du professeur Couture, notamment cette section du guide en ligne  : Couture, M. (2013, mise à jour). Adaptation française des normes bibliographiques de l'APA. Récupéré du site http://benhur.teluq.uquebec.ca/~mcouture/apa/Presentation.htm
 
  
== Ressources informationnelles disponibles pour rédiger et améliorer la fiche ==
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7. Il est une bonne pratique pour l'enseignant de regarder et de donner des rétroactions sur les rétroactions des apprenants. De cette manière, ils deviendront plus confiants et s'amélioreront dans leur sens critique.
  
Ici figurent  les références sélectionnées sur la stratégie dont traite la fiche et, éventuellement, des sujets plus généraux, mais liés de près à la thématique de la fiche. Si vous utilisez ces ressources pour rédiger votre contribution, vous devez les citer dans votre texte et, de plus, les déplacer dans la section " Ressources informationnelles utilisées". Vous pouvez aussi, comme tout autre contributeur au Wiki-TEDia, ajouter ici toutes les ressources informationnelles que vous connaissez, que vous avez trouvées sur le web ou en lisant d'autres écrits, même si vous ne les utilisez pas. '''Cette section fait donc office de veille sur la thématique couverte par la fiche.'''
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== Bibliographie ==
  
Veillez à placer les ressources proposées dans la bonne section : soit dans la  bibliographie (articles, livres, chapitres) ou dans la webographie (ressources électroniques diverses, cependant les articles des revues électroniques ou des chapitres publiés en ligne doivent être placés dans la bibliographie).
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Bloom, B.S. (1968). Learning for Master Learning. ''Evaluation Comment, 1''(2), 1-12.
  
=== Bibliographie ===
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== Webographie==
  
Placez dans cette section les articles des revues (y compris les revues en ligne, les livres ou les chapitres de livres (y compris ceux qui sont disponibles en ligne). Indiquez l'hyperlien si possible. Citez vos ressources selon les normes APA. Pour ce faire, utilisez le guide suivant : Couture, M. (2013, mise à jour). Adaptation française des normes bibliographiques de l'APA. Récupéré du site http://benhur.teluq.uquebec.ca/~mcouture/apa/Presentation.htm
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== Veille informationnelle (ressources disponibles pour améliorer la fiche) ==
  
 
Denton, P., Madden, J., Roberts, M., & Rowe, P. (2008). Students' response to traditional and computer‐assisted formative feedback: A comparative case study. ''British Journal of Educational Technology, 39''(3), 486-500.<br />
 
Denton, P., Madden, J., Roberts, M., & Rowe, P. (2008). Students' response to traditional and computer‐assisted formative feedback: A comparative case study. ''British Journal of Educational Technology, 39''(3), 486-500.<br />
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Smith, E., & Gorard, S. (2005). 'They don't give us our marks': the role of formative feedback in student progress. ''Assessment in Education: Principles, Policy & Practice, 12''(1), 21-38.
 
Smith, E., & Gorard, S. (2005). 'They don't give us our marks': the role of formative feedback in student progress. ''Assessment in Education: Principles, Policy & Practice, 12''(1), 21-38.
 
 
=== Webographie===
 
Dans cette section figurent des ressources informationnelles complémentaires disponibles sur le web. L'hyperlien doit être indiqué, de même que  la date de consultation. Les ressources doivent être citées selon les normes APA. Pour cela, utilisez le guide du professeur Couture, notamment cette section du guide en ligne : Couture, M. (2013, mise à jour). Adaptation française des normes bibliographiques de l'APA. Récupéré du site http://benhur.teluq.uquebec.ca/~mcouture/apa/Presentation.htm
 
  
 
[[Catégorie:Microstratégie]]
 
[[Catégorie:Microstratégie]]
[[Catégorie:En_rédaction]]
 
 
[[Catégorie:Toutes_les_fiches]]
 
[[Catégorie:Toutes_les_fiches]]
[[Catégorie:À_compléter]]
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[[Catégorie:Ébauche (avec bibliographie)]]

Version du 27 mars 2021 à 19:23


Appellation en anglais

En anglais, on utilise le terme Peer Assessment.

Résumé introductif

Stratégies apparentées

Les stratégies d'auto-évaluation et de rétroaction formative sont apparentées, puisqu'ils utilisent une évaluation de leurs travaux. Pour ce qui est de la rétroaction formative, c'est la même idée par contre, les apprenants font les rétroactions et non l'enseignant. L'apprenant ne peut pas faire de rétroaction formative sans savoir ce que c'est. Il est important de comprendre la différence entre la rétroaction formative et celle faite par les apprenants, puisque c'est une étape de plus pour les apprenants dans leurs connaissances. En effet, de pouvoir réfléchir à ce qu'un autre apprenant a écrit ou produit, de le juger sur ses propres connaissances et de donner des commentaires constructifs, est très différent d'une rétroaction formative par l'enseignant. L'apprenant démontre son apprentissage de manière plus avancé avec la rétroaction formative entre les apprenants.

Type de stratégie

La rétroaction formative entre les apprenants est une microstratégie. La conception initiale de Bloom (1968) stipule très bien l'utilisation de la rétroaction formative comme étant un outil ou un évènement spécifique à la fin d'un apprentissage pour s'assurer de l'efficacité de l'enseignement et de l'apprentissage des apprenants. La seule différence est la personne qui donne cette rétroaction formative, dans ce cas-ci, on parle bien entendu des apprenants.

Types de connaissances

La rétroaction formative entre les apprenants fait partie des connaissances conceptuelles. C'est un niveau plus complexe que les connaissances factuelles, puisque c'est de mettre en pratique des connaissances dans des contextes différents. Être capable d'utiliser les connaissances et évaluer le travail des autres demande un niveau de connaissance plus avancé.

Description

Les étudiants évaluent de manière formative et individuelle les travaux des autres apprenants. L'enseignant doit pouvoir produire une liste de critères pour que les apprenants puissent porter un jugement objectif tout en suivant l'objectif d'apprentissage. Les buts principaux sont d'augmenter la responsabilité et l'autonomie des apprenants, d'avoir une connaissance plus profonde sur le sujet, les compétences et les processus, de faire passer l'apprenant de passif à actif et l'apprenant prend part à une réflexion d'esprit critique. Il y a beaucoup d'avantages lorsque la microstratégie de la rétroaction formative entre les apprenants est utilisée. En demandant d'inverser les rôles d'enseignant et d'apprenant, ces-derniers peuvent comprendre la complexité des évaluations. L'idée étant qu'ils peuvent utiliser leurs connaissances antérieures pour évaluer les travaux des autres apprenants, tout en développant leur sens critique.

Conditions favorisant l’apprentissage

Pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit exécuter de manière positive et constructive il y a quelques règles que les apprenants doivent suivre, tant du côté primaire, secondaire ou à l'enseignement aux adultes.

- Respecter le travail des autres. - Identifier les côtés positifs du travail. - Garder en tête l'objectif d'apprentissage et les critères de réussite lorsque l'on émet des idées d'amélioration. - la rétroaction formative doit être constructive.

Niveau d’expertise des apprenants

Bien que la rétroaction formative entre les apprenants soit déstabilisante au début, les apprenants de tout niveau peuvent y participer. L'élaboration de la rétroaction sera différente dépendant des connaissances des apprenants. Pour les apprenants novices, il est important d'expliquer et de démontrer une rétroaction constructive. Il faut commencer avec des tâches plus simplistes pour évoluer avec des tâches plus complexes.

Type de guidage

La rétroaction formative entre les apprenants doit être guidé avec l'aide d'une liste de critères qui aidera a diriger l'évaluation. De cette manière les apprenants peuvent s'attarder sur les bons éléments du travail et ainsi s'assurer d'une constance entre les apprenants. Cette liste est produite par l'enseignant ou en groupe classe avec l'enseignant.

Type de regroupement des apprenants

Pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit optimisée, il y a plusieurs façons de regrouper les étudiants. Des apprenants de différents niveaux peuvent être placés ensemble, puisque les apprenants plus avancés pourront aider les autres. Par contre, on pourrait penser à placer les apprenants de même niveaux, ils pourraient se sentir plus à l'aise pour partager les rétroactions, ainsi que poser des questions. Il y a plusieurs façons de regrouper les apprenants, tout dépendant de l'objectif.

Milieu d’intervention

La rétroaction formative entre les apprenants peut être utilisé à la suite de la mise en application des nouveaux acquis. De cette manière, les apprenants pourront utiliser leurs sens critique ainsi que les nouveaux acquis sur le travail ou projet de leurs collègues. Cette microstratégie peut être utilisé dans un milieu primaire, secondaire, collégial, universitaire ou de travail. Il est important d'expliquer et de démontrer comment une rétroaction formative entre apprenants doit être constructive.

Conseils pratiques

Voici quelques conseils pour que la rétroaction formative entre les apprenants soit un succès.

1. Assurez-vous d'avoir des critères d'évaluation clairs et précis. Si les critères sont flous, ils porteront à confusion et la rétroaction ne sera pas de qualité.

2. Créez les critères d'évaluation avec les apprenants, de cette manière ils comprendront les attentes.

3. Si c'est la première fois que les apprenants utilisent la rétroaction formative entre les apprenants, il est bien de pouvoir montrer des exemples anonymes de ce qui est demandé. En utilisant les critères d'évaluation, il sera plus facile de démontrer comment une rétroaction formative entre apprenants est faite.

4. Assurez-vous de ne pas avoir les mêmes apprenants qui font l'évaluation des mêmes apprenants.

5. Assurez-vous que les rétroactions sont constructives et que les apprenants expliquent leur raisonnement.

6. Il est important de donner le temps aux apprenants de bien faire les rétroactions formatives. Il ne faut pas le faire en fin de cours en 5 minutes.

7. Il est une bonne pratique pour l'enseignant de regarder et de donner des rétroactions sur les rétroactions des apprenants. De cette manière, ils deviendront plus confiants et s'amélioreront dans leur sens critique.

Bibliographie

Bloom, B.S. (1968). Learning for Master Learning. Evaluation Comment, 1(2), 1-12.

Webographie

Veille informationnelle (ressources disponibles pour améliorer la fiche)

Denton, P., Madden, J., Roberts, M., & Rowe, P. (2008). Students' response to traditional and computer‐assisted formative feedback: A comparative case study. British Journal of Educational Technology, 39(3), 486-500.
Shute, V. J. (2008). Focus on formative feedback. Review of Educational Research, 78(1), 153-189.

O'Brien, H. V., Marks, M. B., & Charlin, B. (2003). Le feedback (ou rétro-action): un élément essentiel de l’intervention pédagogique en milieu clinique. Pédagogie médicale, 4(3), 184-191.

Smith, E., & Gorard, S. (2005). 'They don't give us our marks': the role of formative feedback in student progress. Assessment in Education: Principles, Policy & Practice, 12(1), 21-38.